4月9日，中國中冶在中國三冶組織召開東北區域安全管理經驗交流會。中國中冶副總工程師、安全總監王孜睿出席會議并講話。中國三冶黨委委員、副總經理、安全總監李貴文出席會議并致辭。
會議詳細分析了當前安全管理工作所面臨的形勢，要求各單位扎實落實中國中冶年度工作會議及安全生產工作會議精神，充分發揮內部優勢，遵循“業態相似、管理相近、模式相同”的原則，通過區域包保責任制、安全實訓基地建設、專家會診機制等創新舉措，進一步強化區域子公司安全管理工作，推動相關工作提質增效與自主創新，進一步提升區域整體安全管理效能與風險防控能力。
會議強調，一是要層層壓實安全責任。堅守安全生產工作是“一把手工程”的定位，堅持一把手親自部署、靠前指揮，系統構建“橫向到邊、縱向到底”的責任網絡，確保責任體系全覆蓋、無盲區。二是聚焦短板補足弱項。開展“一域一治、一業一治、一企一治”的“三個一”系統治理，嚴格開展督查整治，切實落實“安全確認”及“三新一特兩專項”等關鍵防控措施。三是加強重大隱患整治。構建“學標準、鑒案例、改問題”閉環機制，引導員工成為隱患排查治理的參與者、推動者，激發合力，共同護航公司“十五五”順利開局。
中國五冶、中冶建工、中國十九冶、五礦二十三冶代表，以及中國中冶東北區域各子公司安全管理工作分管領導和有關部門負責人參加會議。
8日下午，中國中冶還組織召開了安全管理“互幫互助”雙提升啟動會。中國五冶、中國十九冶、中國華冶和中冶寶鋼分別作“互幫互助”雙提升攻堅成果經驗分享。中冶沈勘、中冶武勘、中國三冶、中冶天工、中國二十二冶和五礦二十三冶安全管理部門負責人作工作匯報，有關分管領導先后發言。王孜睿對相關工作提出具體要求。
